Concluído

Pagstar

Plataforma completa de pagamentos com Pix, conta digital e gestão financeira para empresas.

Meu papel
CTO
Período
2020 — atual
Links

Stack

  • Flutter
  • Node.js
  • PostgreSQL
  • Redis
  • Kubernetes
  • AWS
  • Pix
  • Kafka

Resumo

A Pagstar é uma instituição de pagamento brasileira que oferece conta digital, emissão e recebimento via Pix, cartões e ferramentas de gestão financeira para empresas. Atuo como CTO desde 2022 (antes como Tech Lead a partir de 2020), liderando arquitetura, infraestrutura, segurança e o time de engenharia.

Desafios

  • Construir uma plataforma financeira auditável, compatível com o Banco Central do Brasil (BCB) e com alta disponibilidade.
  • Entregar experiência Pix competitiva (cobrança, QR estático e dinâmico, recorrência) em performance equivalente a bancos tradicionais.
  • Escalar o time de engenharia e os processos (SDLC, observabilidade, compliance) mantendo velocidade de entrega.

Abordagem

  • Arquitetura event-driven com Kafka para decompor o monolito original em domínios (contas, Pix, cartões, KYC, ledger).
  • Infra como código em AWS + Kubernetes, com ambientes efêmeros por PR para QA automatizado.
  • Observabilidade first-class: métricas de negócio, traces distribuídos e alertas síncronos aos SLAs regulatórios.
  • App multiplataforma em Flutter com uma única base de código servindo Android e iOS, reutilizando componentes com o web.
  • Governança de engenharia: ritos, RFCs técnicos, postmortems sem culpa, on-call rotativo.

Resultados

  • Processamento de volumes financeiros multi-bilionários mensais com uptime em linha com incumbentes.
  • Tempo de resposta Pix dentro dos limites do BCB, com folga, mesmo em horários de pico.
  • Crescimento sustentado do time de engenharia preservando a qualidade do código e a velocidade de iteração.
  • Estrutura técnica que hoje serve como base para novos produtos (LottoData, iniciativas internas).

Aprendizados

Fintech é o tipo de produto em que a engenharia precisa carregar simultaneamente duas tensões que normalmente são tratadas separadas: velocidade de produto e rigor de instituição financeira. Resolver isso passa por investir cedo em plataforma, automação e cultura. Não adianta tentar compensar depois com heroísmo.